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ただ、個人的には「断る」ということにあまり馴染んでしまってはいけないと思っていて、断らないことをベースにしつつ、不測の事態に断る勇気が必要なのかも知れないなあと、今回は経験的に感じた次第です。

断る力と断らない力 - kosukekato.com : the idea espresso.

現在30前後のノマド世代的には、断らないこと=チャレンジというとらえ方をしないと、やっていけないし、コミュニケーションが限られる原因になってしまいそうです。

ファストフード・ビジネスというのは、わずか0・5秒で食べるか食べないかを決めるお客さんを相手にしているのですから、時速300キロメートルのF1マシンを運転するスピード感がなければ、し烈な競争に勝ち続けることはできません。

なぜCo-Workingが小規模ビジネスで有効なのか

  • コラボレーション
  • Co-Workingしている人数がパワーにつながる
  • 型にはまらないこと
会社を経営してきた立場から見て、例えば体育会系の会社だと「仲間であり、社員であれ」という関係性を求めることがありますが、僕はそれは違うと思う。もっと言えば、それは気持ちが悪いとすら思います。社員を束ねていくためのテクニックとして、体育会系的な関係を利用しているのだろうし、それはそれでひとつのやり方なのかな、と思う部分もありますが、僕は一貫して、そう言うことはしてきませんでした。社員を一枚岩にして、会社に求心力を持たせるためにつくられる「擬似体育会系」という組織と関係性――。それって最悪じゃないですか。
今春大学を卒業したのに進学も就職もしなかった人は約8万7千人で、前年度より28.2%増えたことが5日、文部科学省の学校基本調査速報で分かった。大卒者全体に占める割合は16.1%で前年度に比べて4.0ポイント上昇した。  一方で就職率は60.8%で同7.6ポイント低下。不況で企業が採用を絞った影響で、就職をあきらめた人も多かったとみられる。
エンジニアには、(1)自分で作りたいものを作りたい、(2)自分が蓄えてきた能力やスキル、技術を、必要としている人に使っていきたい――の2つがある。今まで前者は満たされていたが、後者に関してはあまりなかった。“偉くなりすぎた”せいで、何かに押されて言語を覚えないということもなかったが、環境が変わり、あれもこれもやらないといけなくなった。それが楽しい。

「たいへんな所に来ちゃった」 はてなからグリーに移った伊藤直也さんに聞く (2/3) - ITmedia News

こういうスピード感の中で頭が働かないと、たぶんダメなんだと思い始めてる。

成功するノマドチームを組織する5つのコツ

  1. 素晴らしい才能を発見するために、自分のソーシャルネットワークを活用する
  2. コラボレーションやプロジェクト・マネジメントにオンラインワークスペースを利用する
  3. 目標と締め切りを明確に設定する
  4. プロジェクト・マネジメントに予算とかかるコストを組み込む
  5. プロセスをシンプルにする。

フリーランサー(ノマド)のためのオンラインコミュニティ5選。オンラインアシスタントや逆に仕事を発見したり、ティップスなど、いろいろ。

New office chair (by Malesca)

イスが2脚、絶妙な角度で並んでいるだけで、会話しているようですよね、ヒトが。

Sitcom Ina Leather Office Chair (by Inmod)

彼女は無事なようですが、デスク周りの事故、と言うのも得てして。仕事場によっては、電話の受話器が飛んできたりもしますし、ドリフだったら机の天板が頭を直撃したりもするし。

death to the office chair! (by URBAN SOULE)

Take your seat、ではなく、On your markしてる。

Office chair race (by Yaron Burg)